4 Oca 2017

LOJİSTİKTE VERİM “İZLENİLEBİLİRLİK” İLE ARTACAK

Tüm kapasitenin ve potansiyelin verimli bir şekilde kullanılması, risklerin önceden belirlenmesi ve sistemlerin birbiriyle entegre bir biçimde kullanılması gibi faktörler, günümüzde başarılı ve etkin bir tedarik zinciri yönetiminin kalbinde yer alıyor. Hacmi ne olursa olsun yürütülen operasyonlarda başarıyı yakalamak, bu faktörlerin doğru bir şekilde hayata geçirilmesi ve analiz edilmesiyle mümkün. Tedarik zincirinin izlenebilirliğini sağlamak, yaşadığınız problemleri çözmenize ve net kazancınızı artırmanıza yardımcı olacak en önemli parçalardan biri olabilir. Bunu başarabilmenin yolu ise iyi bir şekilde planlanmış ve en ileri teknolojiyle desteklenmiş tedarik zinciri izlenebilirliğini sağlamaktan geçiyor. Tedarik zinciri izlenebilirliği, üreticiden son varış noktasına kadar olan her parçanın, bileşenin veya ürünün izini bulma becerisi olarak tanımlanabilir. Bunu bir havalimanındaki kontrol kulesinde, onlarca farklı havayolu şirketiyle birlikte çalışarak aynı anda inip kalkmakta olan yüzlerce uçağın kontrolünü sağlamaya benzetebilirsiniz. Ürünün tasarlanıp üretilmesinden teslimatın sonuna kadar geçen zamanda, hareket halinde olan tüm parçaları düşünüldüğünde tedarik zinciri izlenebilirliğinin şirketler açısından taşıdığı değer hemen ayırt edilebiliyor. Tedarik zinciri izlenebilirliğinin amacı, müşteriler de dahil olmak üzere tüm paydaşlar tarafından verilerin kolayca bulunmasını sağlayarak tedarik zincirini iyileştirmek ve güçlendirmek. Tedarik zinciri izlenebilirliğini yakalamak, özel kullanıcıların talebi yeniden biçimlendirmesine veya tedariğin yönlendirmesine izin vererek değişime hızlı yanıt verilmesini sağlıyor. Yani kısaca bu izlenebilirliği yakalamak, hem partnerler arasında hem de operasyonu yürüten birimler arasında mutlak bir işbirliği oluşturulmasına yardımcı oluyor.

SORUNLAR OLUŞMADAN ÖNCE ÇÖZÜMLER HAZIR

Tedarik zincirinizi izleyebilmek size öncelikle olası her duruma karşı farklı bir senaryo üretebilme imkanı tanıyor. Çünkü birbirleriyle entegre olmayan sistemler ve kısıtlı bilgiyle verilen kararlar size zaman ve para kaybettiriyor. Filonuzu yanlış ve yetersiz bir şekilde kullanıyor ya da bir yerlerde fazladan bir ödeme yapı- yor olabilirsiniz. Deponuzda fazla sayıda personel çalıştırarak karlılığınızı düşürüyor ya da az sayıda personel çalıştırarak performansınızı yavaşlatıyor olabilirsiniz. Örnekleri çoğaltmak mümkün. Tedarik zincirinizi izleyerek bu farklı senaryoları görselleştirmek, ortaya çıkabilecek sorunları önceden tahmin etmenize yardımcı olabilir. Sorunların çözümü için gereken stratejiyi geliştirebilir ve planlarınızı önceden yapabilirsiniz…

4 Oca 2017
Benzer Haberler
LOJİSTİKTE VERİM “İZLENİLEBİLİRLİK” İLE ARTACAK
Kategori: Kapak Konusu
LOJİSTİKÇİLER ZORU BAŞARIYOR
Kategori: Kapak Konusu
ŞEHİR İÇİ LOJİSTİĞİN GELECEĞİ ROBOTLARDA
Kategori: Teknoloji
Yazarlar

PİYASALAR ŞAKA YAPMIYOR

ZAMAN NASIL DA DEĞİŞTİ!